劉振亞:在學習創新中推動發展方式轉變--能源--人民網
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劉振亞:在學習創新中推動發展方式轉變

劉振亞

2011年06月05日08:52    來源:《求是》     手機看新聞

  國家網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業。近年來,我們把建設學習型黨組織作為加強黨的建設的政治任務,作為推動公司科學發展的戰略工程,以學習創新推動實踐創新,加快轉變公司發展方式和電網發展方式,有力推動了公司各項工作的發展,有效滿足了為我國經濟社會發展提供安全、可靠、經濟、可持續能源供應的現實需要。

  一、創新發展理念,提升學習效果。公司黨組堅持以建設學習型領導班子為關鍵,以加強基層黨員干部學習培訓為基礎,扎實推進學習型黨組織建設。一是把學習型黨組織建設納入“四好”領導班子創建之中。以搞好黨組理論中心組學習為主要抓手,帶動各級黨組織和黨員干部加強理論武裝,深入學習馬克思主義中國化最新理論成果,深刻領會黨和國家各項方針政策和中央領導同志重要指示精神,准確把握企業發展的正確方向,使公司各級黨組織成為貫徹落實中央決策部署、推動科學發展的堅強領導集體。二是努力探索務實管用的學習載體。廣泛開展以“解放思想、科學發展”為主題的學習討論活動,深入實際調研,帶著問題思考,不斷提高各級領導干部解決實際問題的能力,形成創新發展的思路﹔以“學習強素質”為主題,開展“電網先鋒講壇”、“學習實踐大家談”等活動,把建設學習型黨組織與貫徹落實科學發展觀、深化轉變公司發展方式和電網發展方式、建設“一強三優”現代公司的具體實踐相結合,使公司和電網的發展方向、重點工作更加符合實際。三是積極探索創新學習理念和學習形式。大力倡導開放式學習、互動式學習、研究式學習、共享式學習,不斷增強學習的吸引力、感染力和實效性﹔運用互聯網、手機等新興媒體,依托國家電網信息化工程,加強數字圖書館、遠程教育等網絡學習教育平台的建設和應用,不斷提高學習教育的信息化水平,進一步拓展學習途徑,為學習型黨組織建設注入了生機和活力。四是把學習型黨組織建設與創先爭優活動有機結合起來。深入開展“電網先鋒黨支部”、創建爭創學習型班組、爭當學習型員工等活動,提高員工隊伍政治素質、專業素質和文明素質﹔培育彰顯時代精神的優秀企業文化,弘揚以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心的企業價值體系,積極承擔在構建新型社會管理格局中的職責,確保員工隊伍穩定﹔不斷創新思想政治工作方式方法,加強人文關懷和心理疏導,為推動公司和電網的科學發展、轉變發展方式提供有力思想保証和強大精神動力。

  二、推動實踐創新,轉變發展方式。學習的根本目的在於運用。公司黨組弘揚理論聯系實際的優良學風,推進工作學習化、學習工作化,使學習成為創新發展的不竭動力,有力推進了發展方式轉變,初步實現了由傳統企業向現代企業的戰略轉型,探索出了一條具有中國特色的電網企業創新發展道路。一是大力推進特高壓骨干網架建設,推動能源發展方式轉變。從能源資源分布與需求的基本國情出發,公司大力實施“一特四大”戰略,深入推進電網發展方式轉變,使國家電網規模總體實現了翻番,裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列。電網大規模、遠距離、高效率優化能源配置能力顯著增強,累計節約標准煤超過8000萬噸、減排二氧化碳超過2億噸。建成投運了世界上運行電壓最高、技術水平最先進、具有完全知識產權的晉東南—荊門特高壓交流試驗示范工程,成為我國南北之間的重要能源輸送通道,有效促進了節能減排和能源資源優化配置,顯著提升了特高壓輸電在國家能源戰略中的地位和作用。二是大力推進堅強智能電網建設,加快形成現代電網體系。公司黨組深入學習實踐科學發展觀,不斷提高對經濟社會發展的階段性特征、能源可持續發展的內在要求、電網發展的客觀規律的認識,從保障能源安全、優化能源結構、促進節能減排、發展低碳經濟、提高服務水平的要求出發,把建設堅強智能電網作為發展戰略目標,作為解決煤電運緊張矛盾的根本性措施,作為改善能源結構、實現節能減排目標的重要保障。圍繞堅強智能電網建設,公司取得了一大批具有自主知識產權、佔據世界電網科技制高點的創新成果,授權專利數量在中央企業名列前茅,成為全國首批“創新型企業”。三是大力推進體制機制創新,提高運營效率和發展能力。貫徹落實國資委關於壓縮中央企業管理層級、提高集團管控能力的部署,大力推進管理創新,全面實施集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設,深入推進人財物集約化管理,加強關鍵環節管控,推動建立科學高效的現代企業管理體系,公司資源配置效率和整體實力大幅提升。為開拓國際市場、充分利用好國際國內兩種資源,公司積極實施“走出去”戰略,獲得菲律賓國家電網25年特許經營權並穩健運營,成功收購巴西7家輸電特許權公司,運營國家電網巴西控股公司,標志著中國電網技術和管理走向世界。

  三、鞏固學習成果,推進科學發展。建設學習型黨組織最終要體現在開創電網科學發展新局面、加快轉變發展方式上。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確提出,要積極推動能源生產和利用方式變革,發展特高壓等大容量、高效率、遠距離先進輸電技術,依托信息、控制和儲能等先進技術,推進智能電網建設,增強電網優化配置電力的能力和供電可靠性。這標志著特高壓、智能電網建設已全面納入國家發展戰略,上升為國家意志,對於轉變能源和電力發展方式,具有極其重要的裡程碑意義。我們要全面落實“十二五”規劃的要求,牢牢把握重要戰略機遇期,瞄准建設世界一流電網、國際一流企業的目標,堅持以創新促發展,按照集團化運作要求和集約化、扁平化、專業化方向,提高公司整體管理效率和經濟效益。全力打造戰略領先、管理科學、運轉高效、開放創新、追求卓越的世界一流企業集團總部,引領和帶動公司發展。完善市場化運行機制,提高金融產業發展能力和質量﹔加快科技研發、裝備制造等重點業務的整合,促進直屬產業創新發展﹔大力實施國際化戰略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上開展國際競爭與合作,提升中央企業的國際競爭力和影響力﹔加強電網發展規劃和重點項目建設,建成連接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網架和13項直流輸電工程,形成大規模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局,基本建成堅強智能電網,為加快轉變經濟發展方式、實現我國單位GDP排放強度下降目標做出公司應有的貢獻。
(責任編輯:賀霞)

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