6年前，阿武德帶著他的4個兒子和幾位鄉鄰，來到工程建設公司伊拉克哈法亞油田項目找活干﹔6年后，阿武德從小包工頭兒變成了有著300多名工人的公司老板。“互利共贏、合作發展”，中國石油的到來，讓阿武德迎來了美好時代。

1960年出生的阿武德全名叫阿武德·阿卜杜拉·薩比特，長期的戰亂，讓這位伊拉克老人看起來比實際年齡蒼老。

阿武德的家在米桑省靠近哈法亞油田的一個村庄。2011年初，項目生活營地開始建設的時候，阿武德就來了，從其他當地承包商那兒接點活，勉強養家糊口。

項目上有大大小小十幾家當地承包商，大家發現，阿武德的工人和別人不太一樣——當地人一般節假日是不上班的，但隻要項目上找到阿武德，他都能及時安排工人出工，滿足項目施工進度要求。

轉折發生在2011年5月。當時，營地要進行人行道、籃球場等設施建設。這些工程技術含量相對較低，項目部經過研究，決定交給阿武德的隊伍干。

施工前，項目部協調了幾名有經驗的技工，從混凝土澆注、基礎支模、鋼筋綁扎、基礎表面水泥砂漿和瀝青防腐處理等方面，對工人進行技術培訓。結果，由於混凝土養護不夠等原因，籃球場地面凹凸不平甚至出現了裂縫。在技術人員手把手的幫助下，工人們勉強完成了任務。阿武德說：“雖然沒賺到錢，但學到了技術，這可是多少錢也買不到的。”

2012年6月，哈法亞油田一期CPF1提前5天一次投產成功，伊拉克政府稱其是“速度最快、執行最好的項目”。2014年8月，哈法亞油田二期CPF2提前40天一次投產成功，中國速度、中國質量再次獲得伊拉克政府贊譽。

在工程建設過程中，阿武德的公司從土方開挖、物資搬運等力工做起，進而承擔混凝土地面、管溝鋪設，最后開始獨立承包一般設備、管廊等基礎施工，平均每月提供人力上千人次，完成建安量最高達15萬美元。不僅如此，他的公司還逐漸發展成為中國石油多家單位和其他中國企業，以及哈法亞油田業主的合格分包商。

如今，阿武德和家人從土坯房搬到了紅磚房，油田附近卡哈拉鎮上的四層小樓已經拔地而起。施工機具也由小鍬小鏟換成了混凝土攪拌站等現代化裝備。跟著他的村民、朋友，生活也都有了不同程度的提高。

2017年4月，哈法亞油田三期工程開始建設，年產能從現在的1000萬噸擴建到2000萬噸。可以想見，伊拉克經濟社會，阿武德和當地百姓的生活，還將發生真真切切的改變。

“Chinese，My SADIGE!”（“中國人，我的朋友！”）見到熟悉的人，阿武德和他的工人總是大聲喊。（記者 袁 蓮 通訊員 江春林）

分享讓更多人看到