崗位素描

東方物探遼河物探項目經理：承擔東方物探在喀麥隆穩固佔有市場、公司健康運營的重任。任職期間正趕上國際勘探市場低迷期，他帶領團隊一起克服重重困難、鍥而不舍進行市場開發，通過前后方緊密配合，贏得喀麥隆國家石油公司和其他國際油公司的信賴。

人如其名，焦長帥的確挺“帥”：高高的個子，戴一副近視眼鏡，臉上常挂著東方式的微笑——腼腆含蓄。

海外工作13年，他的腳步走過中東、北非、西非等地的多個國家的項目。2014年，焦長帥榮獲東方物探 “海外十年”金牌員工榮譽稱號。2015年，他帶隊的喀麥隆項目收到喀麥隆國家石油公司寄來的感謝信……一路走來，最讓焦長帥記憶深刻的仍是在阿爾及利亞的7年。

2005年年底，作為項目經理，焦長帥帶隊從伊朗轉戰阿爾及利亞。他還記得走下飛機的那一刻，撒哈拉沙漠的熱浪席卷而來，自小在東北長大的他感覺像是掉進了火爐。

更讓焦長帥著急的是語言、文化和工作方式上的差異。東方物探遼河物探處第一次與中國石油阿爾及利亞勘探公司合作，大部分員工缺少國際項目運作經驗。盡管每天焦長帥如救火隊員般協調各種事宜，但長期積累的矛盾和問題仍“一觸即發”。

甲方監理例行檢查時發現幾輛車輪胎磨損嚴重，要求3天內完成更換。中方設備監督卻認為輪胎使用年限還沒到，可以再用一段時間。雙方各執一詞，項目隻能停工。

眼看著600人的隊伍待工，心急火燎的焦長帥幾天吃不下飯。白天他與甲方監督反復溝通，將30多項整改問題制成列表，並標出整改目標期限，以求得理解﹔晚上組織中方員工學習HSE知識及其重要性，疏通員工抵觸情緒。3天后，項目重新啟動時，焦長帥瘦了兩三公斤。

焦長帥在阿爾及利亞的第二個項目438B（二期）同樣遭遇波折。當時項目進行到中期，焦長帥和隊員發現設計測線需要穿越撒哈拉沙漠一個污水池。40平方公裡的池子周邊布滿塌陷，當地員工見狀，堅決不再上前。

焦長帥帶領著另一名中國員工戴上防毒面具，劃橡皮艇用3個多小時對水質、水深等基本數據進行了測量和記錄。

當地員工心裡有了底，陸續到污水池實地踏勘。之后的一個月，焦長帥和隊員們頂著40多攝氏度高溫在污水池內連續作業，在最短時間內，最大限度確保該區域地震資料的完整性，提高了這個項目的地震資料品質。

在阿爾及利亞7年，他經受住戰亂、高溫、疾病的考驗。7年裡，7個項目為遼河物探帶來超過9000萬美元產值。

之后，遼河物探海外業務拓展到喀麥隆，焦長帥再次義不容辭地沖在了最前面。（魏楓）

分享讓更多人看到