截至6月5日，東方物探（BGP）8611B隊正在施工的KSO-EJI三維項目，長37公裡、寬8公裡的作業區已被員工踏勘95%，完成採集1.98萬炮。KSO-EJI三維項目經理朱英利翻看著最新的項目進度報表，頗感欣慰。

目前，包括他在內的6名中方員工和22名當地高級雇員，指揮著1400多人在印尼蘇門答臘島的熱林雨林中進行勘探。2012年年初，8611B隊開啟印尼第一塊三維地震數據採集項目，3年來已完成6個國際油公司的多個二維、三維地震項目﹔在佔碑地區已完成總價值近7000萬美元的工作量，累計採集8.8萬余炮，實現1300萬人工時無失時事故。

印尼是高度開放的國際油氣市場。進駐這裡的國際油公司已取得很多好成績。作為全球陸上第一大物探公司東方物探的品牌隊——8611B隊出手不凡，解決了熱帶雨林勘探項目運作效率低、施工周期長的難題。8611B隊因此成了當地的“香餑餑”。在今年勘探市場形勢不好的情況下，8611B隊卻有充足的后備工作量，可以干到明年四五月份。

蘇門答臘島屬典型的熱帶雨林氣候，95%以上被植被覆蓋。這裡沼澤遍布、河道縱橫、炎熱潮濕。一眼望去，偌大的工區，水上是密密的灌木，隱藏著傳播登革熱的蚊子，水下還可能有鱷魚，給物探作業帶來很多困難。

除了惡劣的氣候外，復雜的社區關系也是8611B隊必須面對的難題。

印尼土地實行私有化，項目作業需要獲得土地所有者的許可。朱英利說：“勘探1平方公裡就涉及150多個家庭，必須征得每位家庭成員的同意。”

8611B隊專門有一個由當地人組成的社區許可處理部門。十幾名員工負責與當地政府、地方宗教組織和村民進行溝通。遇到不好溝通的村子，還要挨家挨戶走訪，反復協商，以保障勘探按時按計劃運行。

為保証安全、優質、高效地完成任務，8611B隊充分利用Jambi本地現有的採集設備，進行精細化管理。在沒有增加任何採集設備的前提下，8611B隊2013年至2014年同時成功運作了Ranhill三維、Hexindo三維、Pertamina三維和二維項目。

經過3年的探索和努力，8611B隊積累了豐富的本土化運作經驗。這個隊完成的Berkah三維項目和正在運作的KSO-EJI三維項目，均由當地雇員完成。這種運作模式備受印尼政府管理部門和油公司的歡迎。

本土化戰略實施的關鍵是人性化管理。8611B隊給予當地雇員充分的尊重和理解，使他們在東方物探工作很有歸屬感和自豪感。

貢貢·古納萬，這位3年前畢業於印尼萬隆理工學院的年輕人，目前已是8611B隊印尼方隊長。“能在東方物探這樣的國際化大公司開始職業生涯，很幸運！”貢貢·古納萬說。像他這樣迅速成長的年輕人，在8611B隊還有很多。3年來，8611B隊為當地培養了3名隊經理、4名副隊經理和10余名班組長。

印尼市場開放程度高、競爭激烈。“我們能脫穎而出，是因為管理規范、技術過硬和資金穩定。”朱英利說。

3年來，8611B隊承擔的所有項目合同均如期完成，所有項目均盈利，創造並保持了印尼熱帶雨林地震隊同類施工的所有單日產量最高紀錄。為此，塔裡斯曼能源公司、印尼國家石油公司與8611B隊結為戰略合作伙伴。印尼國家石油公司還專門組織BGP管理經驗交流會，希望以BGP的管理模式和管理標准，規范其他探區的承包商。

8611B隊已在印尼熱帶雨林中“探”出一片廣闊的國際化發展空間。

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