上圖 中廣核陽江核電站。

下圖 中廣核廣西防城港核電二期工程3號機組穹頂吊裝現場。資料圖片

從連建設大亞灣核電站的鋼筋水泥都需要進口，到如今“華龍一號”示范工程防城港二期設備國產化率達到86.7%﹔從40年前對核電技術一無所知，到將自主三代核電技術出口到老牌核電強國，改革開放40年來，我國核電事業發生了翻天覆地的變化。

不久前，中國廣核集團副總經理譚建生在“中廣核改革開放40周年故事匯”上表示，自1978年宣布引進法國技術在中國建設大型核電站至今，中廣核走出了一條“引進、消化、吸收、再創新”的核電發展道路，已經成長為我國最大、全球第三大核電企業，並打造出了國家名片“華龍一號”。

從0到7000億元，

演繹“零資本裂變”奇跡

中廣核起步於我國大陸首座百萬千瓦級大型商業核電站——大亞灣核電站。

1978年，中國決定向法國購買兩座核電站設備，我國大型商業核電站發展的序幕由此拉開。

資料顯示，大亞灣核電站是改革開放初期我國最大的中外合資項目，也是改革開放的標志性工程。該核電站總投資約40億美元，但當時我國外匯儲備隻有1.67億美元。為解決資金難題，大亞灣核電站採用了“借貸建設、售電還錢、合資經營”的全新模式，走出了一條與眾不同的重大項目建設之路。

不少中廣核的老員工還記得，在原國家計委的投資項目表上，大亞灣核電站一欄的投資數額赫然為“零”。有人把這一思路形象地稱為“借錢買雞，養雞生蛋，賣蛋還錢，還有錢花”。“借貸建設、售電還錢”也打破了我國重大項目隻能由國家投資的模式，成就了“零資本裂變”的奇跡。

經過40年的發展，目前中廣核在運核電機組21台、在建7台，已發展為我國最大、全球第三大核電企業及全球最大的核電建造商，總資產近7000億元。

從引進來到走出去，

躋身核電技術輸出國

核電是代表國家核心競爭力的“國之重器”。

中國廣核集團新聞發言人黃曉飛表示：“30多年前，法國人和英國人一起來到大亞灣，為中國建設首座百萬千瓦級商業核電站——大亞灣核電站。那時候，中國人完全是‘小學生’，一切都要從頭學起。如今，‘小學生’已經長大了。”

從引進國外技術，到用自主技術成功叩開全球高端市場的大門，中廣核實現了由“中國制造”向“中國創造”的華麗轉身。2016年9月29日，中廣核與法國電力集團、英國政府共同簽署英國新建核電項目一攬子協議，實現了我國核電“走出去”的歷史性突破。

譚建生介紹說，英國核電項目包括欣克利角C、賽茲韋爾C、布拉德韋爾B三大項目，其中採用“華龍一號”的布拉德韋爾B項目擬採用中國自主三代技術。“進入英國新建核電領域意味著中國已從核電技術輸入國躋身為核電技術輸出國，這背后正是中廣核堅持創新驅動發展戰略結出的碩果。”

多年來，中廣核始終堅持將科技規劃與業務規劃同步謀劃、同步部署。譚建生告訴記者，近10年來，中廣核每年的科研投入均佔營業收入的5%左右。尤其是最近3年間，中廣核累計科研投入接近100億元，目前已擁有1個國家重點實驗室、1個國家工程技術研究中心和7個國家能源研發中心。

大量的研發投入為中廣核帶來了多項重大科研成果。除“華龍一號”技術外，中廣核還成功研發出中國首個核電站“神經中樞”——數字儀控平台“和睦系統”，使中國成為全球第5個擁有此類技術的國家。目前，該系統已經在9個新建核電項目中應用,實現了從二代到四代核電堆型的全覆蓋，共為我國核電建設節約資金近30億元。

此外，中廣核還完成了自主先進核燃料組件、離子體處理固廢等的技術研發工作，擁有了全球首創電子束處理污水等一大批重大科研成果，並在先進核反應堆、事故容錯燃料等前沿領域積極布局。

從1%到86.7%，

核電裝備實現國產化突破

“大亞灣核電站設備國產化率不到1%，連包括鋼筋水泥在內的大宗材料都要依賴進口，隻有調試鍋爐是中國自己生產的。”譚建生回憶說，在成功建設大亞灣核電站的基礎上，1997年，嶺澳一期核電站開工建設。雖然該項目仍是外方設備總包採購，但中廣核利用中方設備採購分包的機會，有意識地推動國內設備制造企業承擔更多工作，一舉使該項目設備國產化率達到了30%。

到嶺澳二期開工建設時，兩台機組國產化率已經達到64%。該項目首次實現了以蒸汽發生器為標志的百萬級核電站主設備的國產化。

2009年，中廣核又發起成立了“中廣核核電設備國產化聯合研發中心”，使我國核電設備研發和成套供貨能力得到了長足發展。

伴隨著這些努力，我國核電自主化比例穩步上升，從紅沿河1號機組的75%，到陽江核電5號、6號機組的85%，再到“華龍一號”示范工程防城港二期的86.7%，我國核電裝備制造業實現了跨越式發展。

譚建生還透露，依托20台CPR1000在建機組逾2000億元的設備總投資市場，中廣核帶動了整個產業鏈上下游5400多家企業的共同發展，推動我國建成具有國際先進水平的核電裝備制造基地，掌握核島和常規島關鍵設備設計、制造核心技術。

譚建生表示，安全是核電的生命線，承載著我國核電高起點起步的使命。為此，早在大亞灣核電站建設初期，“找最好的教師”“按世界一流水平培養人才”的方針就被確定下來。

資料顯示，1989年至1990年間，中廣核先后分三批送出110多人到國外學習核電技術，平均每人培訓費約130萬法郎。當年，這些費用換算成黃金幾乎與成年人的體重相當。這些研發人員也因此被大家稱為“黃金人”。譚建生表示，“這些‘黃金人’是中廣核核電人才的‘種子’。正是因為他們很好地發揮了‘傳幫帶’作用，幫助企業建立起完善的核電建設、運營管理體系及與之匹配的核安全文化體系，才有后來世界一流的運營業績。”

統計顯示，目前中廣核21台在運核電機組安全生產業績持續保持世界領先水平，在建核電項目安全管理達到國際先進水平。根據國際上衡量核電安全水平的重要指標——世界核營運者協會（WANO）指標，中廣核2017年的240項指標中有177項達到世界前四分之一的先進值，比例達到73.8%﹔在建核電項目現場安全質量綜合評級全部達到國際標杆7級及以上的先進水平。此外，嶺澳核電站1號機組連續安全運行超過4500天，創造了國際同類型機組連續安全運行天數的世界紀錄。（記者 楊陽騰 李予陽）

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