1月19日，國家電投一屆二次職代會暨2020年工作會議在京召開。會議的主要任務是，認真落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和全國能源工作會議部署，堅持新發展理念，堅持高質量發展，以全面落實“2035一流戰略”為統領，突出抓好降本增效、改革創新、重大項目、風險防控、黨的建設，全面完成年度各項目標任務，確保“十三五”圓滿收官，開創建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業新局面。

國辦、工信部、生態環境部、審計署、國資委、中國能源化學地質工會、中電聯、核能行業協會等單位相關負責人應邀出席會議。

國家電投領導班子成員錢智民、江毅、時家林、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、楊繼學、戴德明出席會議。會議由時家林主持。

國家電投黨組書記、董事長錢智民指出，2019年是國家電投發展歷程中極不平凡的一年。一年來，集團公司努力深化改革，調整布局，推進重點項目，展現出一系列新舉措、新進展、新亮點、新成效，堅定了我們建設一流清潔能源企業的信心和決心。清潔能源裝機佔比超過50%，標志著集團公司已從傳統的火電為主轉變為綠色電力為主，初步建成了清潔能源企業。

談及2019年工作體會，錢智民表示，一要將學習貫徹中央重大決策部署與集團改革發展緊密結合起來。二要發揚釘釘子的精神。三要堅持結果導向，落地槌實。四要上下同心，凝聚智慧。他表示，這是推進全年工作取得成效的經驗總結，是實現“2035一流戰略”的法寶，要堅持和發揚下去。

錢智民強調，2020年是全面建成小康社會和“十三五”的收官之年，是實現第一個百年奮斗目標、為“十四五”發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年。要站在“兩個大局”的歷史方位，深刻認識“2035一流戰略”的國家使命和偉大意義。他指出，“2035一流戰略”是推動清潔低碳轉型，引領能源革命的重要一極，是應對全球大變局、提升國家核心競爭力的重要內容，是全面建成小康社會、實現民族偉大復興的重要支撐，是實現企業與社會共同發展、員工與企業共同成長的重要舞台。

就做好2020年重點工作，為“2035一流戰略”第二步目標打下堅實基礎，錢智民強調，2020年是集團公司全面落實“2035一流戰略”的關鍵時期，要高質量編制“十四五”規劃，明確實施目標進度，落實光伏產業等優勢產業實現國際一流的具體路徑﹔要結合年度工作要求，進一步完善“戰略-規劃-計劃”和“計劃-預算-考核-激勵”體系，並在執行中持續改進，做到剛柔並濟，真正激發大家的創造性、積極性。

要重點把握五個工作著力點：一是創新，要加大在技術、產業、商業模式、體制機制、選人用人、薪酬激勵等方面的創新力度，為建設世界一流清潔能源企業創造條件。二是落地，要抓好 “十四五”規劃和“計劃-預算-考核-激勵”體系、一流總部建設、專業化區域化協同發展、二級單位職能優化、關愛員工等工作的落地。三是國際化，將國際化發展放到更高的高度，加強精細化管理，充分利用好國際、國內兩個市場，走國際化發展之路。四是市場化，堅持眼睛向外，緊跟國家、地方有關政策、國際市場的變化和需求，加強營銷能力建設和對標管理，提升市場化能力。五是人力資源，要把人才平台和人才體系建立起來，廣開人才的來源渠道，為建設世界一流清潔能源企業，打造好企業家隊伍、科技人才隊伍、管理人才隊伍。

為更好地將各項工作落到實處，調動廣大干部員工的積極性、創造性，錢智民提出三點要求：一要敢擔當、善成事，敢於直面問題和挑戰，迎難而上、勇往直前。二要遵制度、守規矩，強化制度可執行性，形成按制度、按程序辦事的良好風氣。三要帶隊伍、做表率，從黨組做起、從部門領導做起、從二級單位主要負責人做起。要把敢擔當、善成事、遵制度、守規矩、帶隊伍、做表率的要求逐步落實到制度上，成為集團公司的文化。

國家電投黨組副書記、總經理江毅在會上作題為《堅持新發展理念 推動高質量發展 為建設世界一流清潔能源企業而努力奮斗》的工作報告。

江毅指出，2019年，集團公司認真踐行新發展理念，深入落實供給側結構性改革、打贏“三大攻堅戰”等重大部署，緊緊圍繞戰略目標，突出抓好重大項目、改革創新、資本運作、降本增效、風險防控、黨的建設等重點工作，經濟效益創出新高，發展質量持續提升，公司治理日臻完善，黨的領導全面加強，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，為建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業奠定了堅實基礎。

回顧集團公司2019年主要工作成效時，江毅指出，集團公司扎實推進供給側結構性改革，經營質量和效益實現大幅提升，全年實現營業收入2725億元，同比增長20.4%﹔全年新增電力裝機1134萬千瓦，清潔能源裝機佔比50.5%。轉型發展成效顯著，清潔能源基地、核電、海上風電等重點項目進展順利，區域開發積極推進，新產業新業態布局加速，國際化發展穩步推進。兩個國家科技重大專項取得積極進展，科技創新成果顯著，創新體系不斷完善，自主創新能力進一步增強。以建設國有資本投資公司為方向，集團管控體系持續優化，法人治理結構不斷完善，專業化區域化協同發展，穩妥做好專項改革企業改革取得新進展。扎實開展管理創新，用好用活企業管理工具，夯實安全質量環保基礎，完善考核分配激勵機制，加強合規、風險管理和審計監督，企業管理進一步走深走實。持續深化管黨治黨，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真做好巡視巡察和黨風廉政建設，著力加強品牌建設和員工關愛工作，黨的領導黨的建設不斷加強。

圍繞2020年工作目標，江毅重點強調八點要求：一要著力抓好開源節流和提質增效，確保完成全年生產經營目標任務﹔二要著力抓好重大項目和區域統籌協同，推動高質量發展﹔三要著力抓好科技研發和商業模式創新，培育增長新動能﹔四要著力抓好全面深化改革，不斷釋放體制機制活力﹔五要著力抓好戰略規劃引領和管理提升，不斷提高管理效能﹔六要著力打贏“三大攻堅戰”，積極履行社會責任﹔七要著力抓好安全生產，提升本質安全水平﹔八要著力抓好黨建引領，筑牢企業發展的“根”和“魂”。

會議對集團公司20家先進集體和30名杰出奮斗者、集團公司2019年度科技類獎項獲獎的46項科技成果進行表彰。會上，發展部、國際部、創新部有關負責同志分別圍繞戰略落地、國際化發展、創新驅動做典型發言。

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