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节能减排装备制造业应实现三大创新

胡苏

2011年03月28日07:59    来源:《经济参考报》     手机看新闻

  我国液化石油气长期以来主要用于城市燃气,但是受天然气供给迅速增长、海关关税调整及二甲醚国家标准的出台,今年国产液化石油气民用需求增缓已不可避免。为应对当前的形势,国内很多专家认为,我国的炼厂应加快液化石油气产品的多元化进程,宜向化工、农村领域开拓新市场。

  对液化石油气进行深加工用于化工领域是大势所趋。据中石化一位高级工程师预测,化工利用将是今年国内液化石油气需求增长的热点,也是液化石油气需求增长的关键支撑因素。他表示,液化石油气用做乙烯、芳烃和汽油调合组分生产将会为增产的炼厂气找到销路。

  液化石油气用于化工领域是国际上很多国家都通行的做法。在中东,50%以上的液化石油气需求是为了将其用作石化原料,北美在石油化学产品生产过程中使用的液化石油气约为37%,而我国目前这个比例还不到25%。

  美国石化公司首席执行官LaiqueR ehm an介绍说,随着世界技术的发展,对化学制品的需求会急剧增加,液化石油气用作化工原料拥有很大的发展空间。目前包括中国在内的亚洲国家用石脑油做化工原料的很多,与石脑油相比,液化石油气虽价格略高,但产品单一,后期所需工序少,加工更为容易,发展前景十分不错。

  国内大宗产品电子商务平台“金银岛”燃气编辑部主编王蒙认为,我国液化石油气今后进行深加工的主要方向可定为五个方面:一是作为乙烯的生产原料;二是芳构化,即利用液化石油气中的碳四馏分进行深加工;三是醚化,即提炼液化石油气中的异丁烯烷含量;四是碳四重整,以提炼液化石油气中的异丁烷含量;五是醋酸仲丁酯原料改良技术,即利用液化石油气里面的烯烃组分,最终生成醋酸仲丁酯及高清洁液化气。

  其中,国内的乙烯工业近年来正处于高速增长期。仅过去两年,就有多达7套新建和扩建裂解装置投产,新增乙烯产能484万吨/年,年平均增长22%,全国乙烯产能从2008年的999万吨扩大到了1483万吨/年。这给国内液化石油气用于化工原料提供了一个难得的机遇,国内液化石油气生产商们可借此大规模进入化工领域。

  另一方面,国内液化石油气还应向农村市场拓展。我国液化石油气目前的市场主要是在城市,绝大多数农村还是空白点。在“天然气进城”影响城市液化石油气供给的背景下,国内炼厂和中小液化石油气贸易商应探索实践“液化石油气下乡”战略,加强液化石油气在农业和养殖业保温中的广泛应用,建设液化石油气存储库和站点,通过优质服务争取中小城镇、城乡结合部及农村地区的市场份额。

  国务院发展研究中心农村经济研究部部长韩俊介绍,目前中国农村人口为7.2亿,约占总人口的56%,农村生活用能中,薪柴秸秆和煤炭分别占52%和34%,各类清洁能源比例仅有10%左右,长期伐薪烧煤造成农村植被和森林大面积破坏,土地生产力下降,农村能源供给能力不足、消费结构不合理等问题十分突出。

  最近20年来,我国大力推动农村沼气工程,但因沼气池建设资金不足、投料出料技术要求较高、后期服务不到位等原因,部分农区难以普及。目前,国内越来越多的城市开始使用管道天然气,但对广大农村来说,受气源和高昂的管线建设成本制约,短期内仍无法享受天然气的便利。

  液化石油气是一种热值高、无烟尘的燃料,非常适合农村使用。中国石油与化学工业规划院副院长白颐说,目前全国人均消费液化石油气约18公斤/人,远低于欧美国家的水平,农村人均消费水平则更低,随着我国农村现代化进程的推进,农村理应成为液化石油气消费的主要市场之一。

  全球最大的液化石油气销售跨国企业———喜威集团中国投资公司负责人柯睿智说,在天然气管道还无法覆盖中国农村的情况下,液化石油气是改变农村能源结构的现实选择,不仅可以减少二氧化碳排放,还能应用在农业和养殖业保温中。该企业目前已将中国作为全球市场推广的重点区域。

  在这一方面,印度有很好的经验值得我国借鉴。近年来,印度为改善农村能源结构、减少污染,积极扩大液化石油气在农村的应用,已摸索出了一套完整的推广模式。

  印度最大的能源供应企业———印度石油公司液化石油气部副总经理SubrataB arm a告诉记者,近20年来,印度液化石油气用户总数从1000万增长到去年的1.2亿户,占全国人口的一半左右,近几年每年新增的1000万客户群主要集中在农村,液化石油气在农村的应用人口已占农村总人口的17%。

  扩大农村液化石油气市场印度也一度面临着很多困难,例如农区路途遥远销售成本高、农民文化水平低、不易接受新燃料且负担不起昂贵的燃料等。SubrataBarm a说,为了解决这些困难,印度政府和企业主要采取了五项措施,取得了很好的效果。

  一是生产不同规格瓶装、散装气,为了使物流更加通畅,选择在市场附近包装,并在最偏远的乡镇都建有灌瓶厂;因地制宜,使用多种储存工艺,例如在山区采取洞穴储存技术。

  二是低成本、自雇式营销模式(G LV模式)。在4000户以上的村落,印度广泛实施了G L V模式,即选择当地家庭经济条件好的农民作为基层经销商,该农户的妻子或者村里受过教育的男孩往往就是业务员,在附近建小型仓库和样品间,按照现购自运原则出售气罐。这样一个G L V销售点就能满足该村约40%人口的用气需要。目前,印度石油公司已建立2400个这样的销售点,预计到2015年增至6600个。

  三是社区厨房。面对没有经销权的农区和购买力较低的农民,村庄政府官员提供房屋、最近的经销商购买煤气灶和烹饪用具,建设农民公共的“厨房”,即“社区厨房”,农民无需对仓库、灶具及炊具进行投资,只需按使用时间付费。这种方法为农民提供了廉价燃料,防止植被和森林过度破坏,还能预防农民患上与烟雾有关的呼吸疾病。今年,印度“社区厨房”数量将达808个。

  四是政府、企业合力解决启动资金问题。在早期,基础设施建设所需资金会使液化石油气推广压力较大,对此印度采取国家财政、地方政府、石油销售公司三方合力补贴的办法。2005年,国家、地方两级政府液化石油气补贴范围为95%,此后每年下降1-2个百分点,去年补贴范围降至89%。液化石油气在印度农村的销售价格也远低于城市,石油销售公司“以城补农”,并把在贫困农村免费建设存储库作为企业的社会责任。

  五是在农村大力宣传液化石油气的优点和使用方法。通过报纸、电视定期发布广告向农民宣传液化石油气,策划现场推广活动,在人口集中的乡镇建“安全诊所”,即在样板厨房手把手地教农民如何安全使用液化气。

  广东油气商会会长吴清标表示,印度农村人口约7.4亿,占其总人口的72%,木柴和秸秆占农村燃料的60%,与中国情况相似,推广液化石油气面临的困难也有很大共性,因此其推广模式中的自雇式营销点、社区厨房等对我国均有很大的借鉴意义。记者 胡苏 厦门报道
(责任编辑:李彤)

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