人民网首页人民网首页|网站地图
 
人民网 >> 能源 >> 能源专题 >> 中联重科

视频报道

中联重科副总裁孙昌军

中联重科 22年造就世界级装备制造企业

  •     对于中联重科来说，这是一个漫长却刻骨的成长史，也是科技创新、管理创新、市场创新等各方创新史。1992年9月，中联重科前身长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。这22年，中联重科从一个懵懂的少年，成长为一方翘楚。

混合所有制 中联成就全球业内标杆

  •     中联重科，通过不断进行体制、机制创新，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构。股改后，中联。

孙昌军：城镇化建设需要产业聚集

  •     “城镇化这是一个历史的必然，它是一个长期的、动态的发展过程。中联重科是中国城镇化建设的参与者，同时，对于装备制造企业而言，也是不断持续的城镇化发展过程中的重要的受益者。” 孙昌军面对记者采访时说。

相关新闻

企业简介

昵称：

  

员工采访

国企改革

中联重科董事长詹纯新：两个建议推动装备制造业转型升级 “装备制造业产业链横向资源不共享，制约产业加快升级。”詹纯新表示，“对大装备制造业来说，材料、机械、电气、液压等学科都属于行业共性技术。但因为长期以来形成的条块分工，缺乏对共性技术的联合研发和成果共享。要做到共性技术共同受益，就要有 ‘大装备制造’成果共创共享的整体思路，从横向打通产业链。” 詹纯新最后提出了对装备制造业转型升级的两点建议：一是建议国家以入股的方式，按市场原则，和企业共同投入组建关键零部件研发制造的股份公司，在纵向上补齐产业链短板。二是建议国家制订优惠政策，鼓励、支持合适的企业、科研院所、高校，组建跨行业的关键、共性技术研发平台和联盟，从横向打通产业链，加快装备制造业转型升级。

中联重科董事长詹纯新：两个建议推动装备制造业转型升级 “装备制造业产业链横向资源不共享，制约产业加快升级。”詹纯新表示，“对大装备制造业来说，材料、机械、电气、液压等学科都属于行业共性技术。但因为长期以来形成的条块分工，缺乏对共性技术的联合研发和成果共享。要做到共性技术共同受益，就要有 ‘大装备制造’成果共创共享的整体思路，从横向打通产业链。” 詹纯新最后提出了对装备制造业转型升级的两点建议：一是建议国家以入股的方式，按市场原则，和企业共同投入组建关键零部件研发制造的股份公司，在纵向上补齐产业链短板。二是建议国家制订优惠政策，鼓励、支持合适的企业、科研院所、高校，组建跨行业的关键、共性技术研发平台和联盟，从横向打通产业链，加快装备制造业转型升级。


中联重科布局全球市场

    中联重科董事长詹纯新表示，2013年，中联重科各项财务指标健康。目前，中联重科在全球40多个国家建有分公司，随着巴西、印度等海外基地的建成投产，企业的战略目标是力争在3-5年内进入工程机械全球前三。

     
中联重科开创国际化新局面 2013年，中联重科国际化进程持续加快，在通往世界工程机械前三的道路上不断迈进。与此同时，中联重科继续加快全球资源配置的步伐：2013年底，中联重科宣布并购世界干混砂浆领域的第一品牌，德国M-TEC公司、中联重科首个海外自建生产基地——中联重科混凝土机械公司巴西子公司也正式投产。

科技创新提升中联重科全球竞争力 2013年,中联重科用永不停歇的科技创新，驱动着企业不断升级发展，参与全球竞争，向世界展示中国工程机械的一流品质。从全球首座连续级配式混凝土搅拌楼在贵州建成投产到“开拓者”系列城镇混凝土成套设备；从101米世界最长臂架泵车首次商用到113米全球最高登高平台消防车。






2001年收购英国保路捷公司 中国入世后首次成功并购国际知名企业，国际影响力进一步攀升 。

2001年到2003年，并购了湖南机床厂、中标实业、浦沅集团 

2008年并购意大利CIFA公司，跃居全球混凝土机械制造龙头地位，这次并购是中联重科和中国工程机械行业的里程碑事件 

2013—2014并购德国MTEC，MTEC在干混刷浆领域全球顶级的技术提供商，所以，随着中国，尤其中联重科并购MTEC公司的成功，这预示着又有一个千亿级的市场将会在中国形成。

更多新闻

企业改制

工程机械

新型城镇化

其他新闻

履行社会责任

2013年，中联重科持续前行的同时，始终不忘回馈社会。从雅安到湖南，每一个重大灾情面前，都有中联重科“爱”的身影。中联重科将“钢铁侠”的高大形象展示得淋漓尽致。