截至7月12日，国网定西供电公司各部门及相关单位已完成“十四五”发展规划编制中相应专业规划编制。包括人力资源、财务等19个专项规划及7家县（区）公司规划。

　　为进一步高质高效推进“十四五”发展策划编制，该公司制定了《定西供电公司“十四五”发展规划编制工作推进方案》（以下简称方案），对“十四五”发展规划总报告、19个专项规划、县（区）公司发展规划分别提出具体要求。

　　该公司在方案中，全面分析发展形势和现状，厘清各层级、各专业的发展方向和目标任务，把“高质量发展”要求贯穿于规划编制各环节。力争高起点、高标准、高水平做好规划，做到“一张蓝图绘到底”,确保基层基础、专业管理、队伍素质、效率效益、品牌形象、党的建设、综合实力等各方面实力的提升，为“二三五”发展路径既定目标打实基础。

　　日前，该公司就进一步做好“十四五”发展规划编制进行了安排：对总报告涉及的八个方面内容进行了任务细化分解。实施“一把手工程”：督促各部门单位按照工作方案的任务分工、时间节点，完成相应内容的编制，保证规划编制人员力量，细化工作任务，层层压实责任，指定专人负责，高质量提供相关基础数据和材料；建立闭环管控机制：各部门单位及时将承接的总规划报告编制任务的进展、存在的问题、需公司协调事宜进行反馈，按需提交公司相关会议进行研究解决。

　　同时，该公司还就加强“十四五”规划编制提出要求。明晰编制依据，结合实际，仔细研判，确定适用于发展的编制依据；加强梳理分析，摸清各专业现状，确保基础数据的准确性，为后续任务推进及时提供信息；收集整理“十三五”期间制定的规章制度、管理办法及管理措施，提炼整体成就，总结亮点；明确目标任务，分年度细化重点任务；引入竞争意识，落实层级责任，提高报告编制质量，从而提升整体规划水平。（马秀霞 张杨）

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