宋鑫,中共党员,工学博士、EMBA,教授级高级工程师、注册安全工程师。 现任第十三届全国政协经济委员会委员,中国黄金集团有限公司党委书记、董事长,中国黄金协会党委书记、会长,世界黄金协会中国委员会首任主席。 2005年被共青团中央授予首届“中国青年企业家管理创新金奖”(全国10名),2006年被评为“中国十大财智英才”,2012年被国土资源部授予“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破先进个人”荣誉称号,同年获“第八届有色金属行业有影响力人物”荣誉称号。
问:改革开放40年,中国黄金行业发生了什么变化?
答:改革开放40年来,中国黄金行业由小到大、由弱变强,从世界黄金工业的追随者已经成长为一个领军者。
问:“黄金战略”发挥了为人民币增信的作用,成为国家金融稳定之锚,为进一步强化“黄金战略”,您有哪些建议?
答:一是,我国黄金储备量占外汇比重是2.2%左右,建议在适当的时机,通过适当的方式,增加我国黄金储备量,以便和人民币国际化的战略相呼应。二是,建议国家更加重视黄金这个战略性的物资,从大的发展战略上建立总体的顶层设计,把我国黄金市场的辐射带动功能拓展到其他国家,这既是黄金产业努力的方向,也是需要国家重视和关心的方面。
问:新时期,我国黄金产业如何更有国际竞争力?
答:从产业的角度,企业应增强内生增长动力,由过去的粗放式的速度效益型转变为依靠内涵增长转向高质量发展。从工业的角度,使传统的矿业进一步地提升现代化程度,推进两化融合,加快数字化矿山建设,真正让矿业企业改变过去的落后面貌,变成绿色矿山、新型现代化矿山,我认为是需要我们努力的,也是国家需要倡导的。
问:中国的黄金企业如何在“一带一路”的倡议当中发挥应有的作用?
答:“一带一路”是一条“黄金之路”。“天下黄金是一家”,携手走出去,才能更好实现合作共赢、协同发展。
问:2017年以来,国际金价持续低迷。面对如此严峻的形势,当前中国黄金行业发展的态势与未来的趋势如何?
答:国际金价走势低迷是一把“双刃剑”,既有不利的地方,也有有利的一面。不利的是,对黄金企业如何控制成本、“克金成本、吨矿成本”是否具有竞争力带来了严峻的挑战。但金价低迷的时候,并购项目可能是一个相对好的时机。同时,金价下降,可能对珠宝首饰消费构成了新的推动力。因此,金价低迷带来的既有挑战,也有机遇。
问:中国黄金集团在全面深化改革中,有何好的经验?
答:把集团的权利下放到上市公司,把人财物管理权大力度地下放,我们就想让听得见炮声的人来指挥战斗,让大家决策更快,反应更迅速,整个效率更高。
问:中国黄金如何做到在“绿水青山就是金山”的大背景下实现黄金业的“绿色发展”?
答:调整产业升级大力推行“绿色矿山”建设,既开发金山银山又保护绿水青山。
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