三鋼集團為福建鋼鐵行業的龍頭企業，擁有控股上市公司三鋼閩光。通過兩次兼並重組，三鋼集團形成了羅源、三安、三明三大鋼鐵生產基地，年產量約為1100萬噸。在星羅棋布的福建鋼鐵市場上，三鋼集團希望通過“山區做減法，沿海做加法”的思路，對福建的鋼鐵產業進行整合。

　　今年3月30日，三鋼閩光發布公告稱發行股份購買資產暨關聯交易事項已獲中國証監會並購重組委審核無條件通過，本次交易中，三鋼閩光通過發行股份的方式購買三鋼集團等四名股東合計持有的三安鋼鐵100%股權。經過此次資產重組，三安鋼鐵將成為三鋼閩光的全資子公司，三鋼集團和三鋼化工（一致行動人）合計持有三鋼閩光的持股比例由54.70%變更為55.94%，三鋼集團仍為三鋼閩光的控股股東。

　　對三安鋼鐵的兼並是三鋼集團第一次鋼鐵領域的兼並重組行為。2006年，三鋼集團通過股權置換的方式對三安鋼鐵實現控股，隨后，為了解決三鋼閩光與三鋼集團的同業競爭和關聯交易，三鋼集團決定將三安鋼鐵全部納入到三鋼閩光的體系中，進一步推動三鋼集團鋼鐵板塊整體上市，實現企業資本証券化，增強資本流通性。

　　據福建省三鋼集團戰略投資部副部長胡紅林介紹，對三安的兼並重組不論對三安還是三鋼效果都非常明顯，兼並后，三安鋼鐵的產量從最初的100萬噸左右，經過五六年的努力提升到了年產大概280萬噸左右，三安鋼鐵也從最初瀕臨倒閉的虧損企業變成了三鋼集團鋼鐵主業的三個基地中（三安、羅源、三明）盈利能力最強的一個基地。

　　胡紅林將三鋼集團成功兼並重組三安鋼鐵的原因總結為兩點，一是在兼並之初，三安沒有資不抵債，還處於穩定連續生產的狀態，沒有復雜的債券債務糾紛﹔二是三安當時是單一股東，即股東一人的意志可以決定企業的重大決策，決策效率更高。

　　三鋼集團的第二次兼並重組發生在2014年7月份，兼並位於羅源灣工業開發區的三金鋼鐵（兼並重組后更名為羅源閩光）。兼並的方式是收購資產，原因是2015年左右是鋼鐵行業的寒冬，三金鋼鐵在當時已經是一家資不抵債的企業，反反復復地多次停工，面臨著隱藏債務和融資擔保的可能性，如果採用購買股權的方式風險過大。

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