國企改革推動了新奧大發展

1998年起，新奧開始走出廊坊，迅速氣化了十余個城市﹔並在2001年成功於香港上市，打通了融資渠道，開啟了高速發展期。從一城、到十城、再到百城，新奧的每一步都與深化改革密不可分：

首先，是國企改革。1993到1994年，國家啟動國企改革，開始“卸包袱”﹔但這些“包袱”對於新奧這樣的民營企業來說，恰恰是寶貴的資源。這期間，我們引進了國有企業的骨干，吸收了一些勞動服務公司，在充實自己的同時，也為國家解了憂。到1998年，改革進入攻堅階段，國有企業開始進行股份制改革﹔新奧積極參與其中，借勢走出廊坊，並改變了合作企業大多處於虧損狀態、需要政府補貼的窘境，再次實現了發展自身和服務國家改革的雙贏。

其次是公共事業改革。新奧自1993年開始做城市燃氣，直到1998年基本上都隻能在廊坊市運營。為了突破政策禁止在外埠運營燃氣業務帶來的發展瓶頸，五年裡新奧廣泛探索了污水處理、太陽能、甚至汽車配件等眾多業務領域。直到1998年12月，國家建設部出台政策，允許公共事業領域的多元化投資，我們才終於拿到了駛出廊坊的“通行証”。此后兩年，憑借積累的城市燃氣運營經驗，新奧迅速氣化了山東聊城、北京密雲、遼寧葫蘆島等十多個地區，強化主業，走向全國。

2001年5月，新奧燃氣在香港聯合交易所上市

再次是資本市場改革。九十年代中后期，我國的資本市場開始建立起來，但最初幾年，民營企業的上市名額僅有3個，排號長路漫漫。就在我們千方百計想辦法時，1999年國務院發布通知，允許境內公司到海外上市，我們緊抓政策，終於在兩年后於港交所成功挂牌，成為首批在香港上市的民營企業之一。

公共事業改革的空間、國企改革的機遇、融資渠道的打通，與改革同行，新奧駛上了發展的“快車道”。

進入新千年，一方面，非公經濟從“補充”發展為“重要組成部分”，再到中央提出“兩個毫不動搖”，民營企業發展的信心更加堅定﹔另一方面，我國成功加入WTO，開始全面融入世界經濟。在國內外發展的“雙輪驅動”下，新奧不斷轉型升級，並跟隨國家步伐“走出去”，開始在全球市場上獲取氣源，構建完整的天然氣產業鏈﹔以國際化的視野開展業務，獲取資金、技術、人才，對標國際一流提高了經營管理能力。

回首新奧的發展，公司成長的每一步都歷歷在目。記得公司成立之初，恰恰趕上國家清理整頓公司的困難時期，新奧可謂剛“出生”就面臨著生死存亡的考驗。千鈞一發之際，是支持改革的領導一錘定音，說這家企業我去看過，有固定資產，也符合國家政策，建議予以保留。就這樣，新奧才活了下來。記得我們剛剛涉足城市燃氣領域時，社會上對公共事業能否交由一家民營企業做還有很多爭議，面對巨大的壓力，時任市委書記張成起、市長趙誠、王高鵬等領導都曾給了新奧莫大的鼓勵和支持。在省委機關報《河北日報》當年的一篇報道中記載，王市長曾在一次市長辦公會上“狠拍一板”為新奧“撐腰”，他回應質疑說，“干事業不能唯成分論，誰有能力誰來干，依據就是‘三個有利於’”。《河北日報》還為此事專門配發了評論《爭論一千次不如做成一件實事》為我們的發展鼓與呼……這一路走來，類似的事情還有很多很多。可以說，沒有這些推動改革、富有擔當的領導、主管部門的支持與鼓勁，沒有眾多媒體及各方的幫助和護航，就沒有新奧的今天。因此，對於他們，我們永遠心懷感恩。

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