被譽為“神州第一瓶”的儲運天然氣大口徑壓縮鋼瓶

上世紀九十年代末，新奧在全國各地搶抓機遇拓展燃氣項目。這時，一個卡脖子的問題出現了：儲運天然氣的大口徑壓縮鋼瓶被發達國家所壟斷，依賴進口成本高、售后差，遠遠無法滿足業務發展的需求。

為了解決這個問題，我們嘗試找到了一家正計劃在中國設廠的外資鋼瓶生產企業，提出以市場換技術，成立合資公司實現鋼瓶的本土生產。沒想到，對方卻表示，合作可以，但中國團隊隻能參與噴漆、擰閥門等技術含量極低的流程，核心技術對方絕不開放。不僅如此，這家公司的老板還講了一句我至今都難以忘懷的話，他說，如果對你開放核心技術，你學會了我就沒飯吃﹔如果不對你開放核心技術，至少到我兒子才會沒飯吃。言下之意，沒有他們，中國人要想實現技術追趕，那得是下輩子的事了。

對方的傲慢令我非常憤慨，憋著一口氣，我暗下決心，一定要靠自己把技術做出來。此后，我們廣聘專家，日夜不停，連續奮戰，終於在374天后生產出了第一個國產大鋼瓶，使中國成為繼美、德、意、韓后第五個有能力生產此類裝備的國家，這個瓶子也被譽為“神州第一瓶”。

業務的瓶頸破除了，但我們卻牢牢記住了這次受制於人的教訓，堅定不移地走上了自主技術研發之路。此后，新奧先於市場，引進、改造、研發膨脹制冷液化技術、混合制冷液化技術，掌握了淨化、生產、儲運、再氣化的全套工藝，在保障業務高速發展的同時，推動了我國LNG產業的升級。

基於對自然界碳循環的理解，新奧還從“低碳”到“無碳”，系統地規劃了技術圖譜：在技術研發的1.0階段，我們圍繞煤基清潔利用，自主開發出高效率、低排放、節水環保、低成本的新型煤氣化技術，對我國在“富煤、貧油、少氣”的資源稟賦下，科學地用好煤提供了技術支撐，為國家能源安全提供了多種技術保障。如今，新奧的技術研發已經升級至2.0階段，我們認為，徹底擺脫對化石能源依賴與污染，是人類發展進程中不可逆轉的發展趨勢。於是，自2017年起，新奧正式啟動了無碳能源技術布局與探索，聚焦安全無輻射的小型可控聚變技術、深層地熱開採技術、面向規模化儲能的新型低成本電池技術，力爭以永不止步的創新，驅動能源發展，引領社會未來。

高效執行能力。逢山開路、遇河架橋、不畏艱苦、頑強拼搏，這是新奧自創業伊始就秉承的“成事”精神。

1993年，為了開發區燃氣如期點火，新奧全員出動、全方位配合，僅用了十八天就完成了七公裡高壓管線的協調及施工任務。那是一段既艱苦又令人振奮的日子，七八月份正是酷暑，大家駐扎工地，不眠不休。有人累極了，就地瞇一會兒爬起來接著干﹔有人感冒了，卻堅持不肯從一線退下來﹔天上下雨，但大家誰都不願停工，我干不了別的，隻能給冒雨搶工的電焊師傅們打傘……終於，在大家的咬牙拼搏下，新奧燃氣交出了首份亮眼答卷：十八天，保質保量完成任務，新奧用實際行動証明，民營企業承建基礎設施項目，一樣能做得精彩、做得漂亮。

此后，“大會戰精神”作為創業者的寶貴財富被代代相傳，排除萬難，實實在在要成事，成為新奧人共同的追求。

本世紀初，東莞為了提高招商引資能力和環境品質，率先提出希望將天然氣作為主體能源。因為深知地方發展的迫切需求，新奧想政府之所想，急政府之所急，不計成本從新疆調取氣源，讓東莞成為了廣東首個規模化使用天然氣的城市，為營造良好的經濟發展環境提供了有益助力。

2008年，我國南方普遍遭遇冰雪災害，湖南長沙的用氣量從每日90萬立方米陡然增加至170萬立方米，時值隆冬，又恰逢春節，為了解決地方政府的后顧之憂，兌現居民“不停氣”的承諾，新奧舉全集團之力，在全國調集資源，確保了30萬家庭的安全穩定用氣﹔同時，我們組織了千余人次的維修搶修隊伍，頂風雪、冒嚴寒，打贏了“無一戶因供氣故障而停氣”的冬保攻堅戰，獲得了長沙市市委、市政府授予的“抗冰救災工作先進集體”榮譽稱號……

坦蕩真誠，盡己所能，服務地方經濟社會發展。回首過去的二十九年，新奧始終心懷敬畏，將保障居民用氣作為重中之重，並為此構建了全國最大的非管輸能源物流網﹔同時，搭建了良好的能源基礎設施，為各地工業發展和經濟建設作出了應有的貢獻。

隨著環境問題日趨突出，新奧又提出，發揮專業力量，服務各地節能減排。十多年前，在石家庄“藍天行動”中，新奧用138天完成了30多萬戶居民的天然氣置換焦爐煤氣的艱巨任務。近年來，在“氣代煤”工程中，新奧更是頂住點多面廣，工期、物資緊張等重重困難，立下軍令狀，確保了轄區內居民如期取暖。保定新奧燃氣收到了市政府授予的“顧全大局，氣化勇擔當﹔事求卓越，治霾彰風採”的錦旗﹔眾多成員企業被評為“煤改氣”工作先進單位……

如今，新奧正以我所長、因地制宜地為各地提供綜合能源整體解決方案。我們自主研發的泛能理念和技術，可以將能源整體利用效率從當前的40%左右提高到80%以上，將能源設施整體利用率提高50%以上，有效地改善能效問題、能源問題、環保問題，已落地的三十余個項目，贏得了各地政府廣泛的認可和肯定。

“新奧做事讓人放心，新事、難事交給新奧”，我認為，這樣的評價是對新奧最大的肯定。我也相信，基於綠色、清潔、高效發展的共同理想和追求，新奧必定能與各地、各級政府同向發力，各守其志，攜手前行，共同實現高效、可持續的發展。

憑借已成“本能”的換位思考能力，新奧也與行業伙伴實現了協作共贏。在我們成長壯大的過程中，得到了中石油、中石化、中海油等兄弟單位的大力支持，得到了行業各界的指導與幫助。如今，不斷壯大的新奧也在努力回饋行業，我們搭建了國家級重點實驗室、積極參與承擔了前瞻性研究課題﹔特別是發揮自身在綜合能源、互聯網能源領域的優勢，建設了行業試點項目，承擔了泛能網國家標准的制定……我們希望，新奧能用自己的努力，服務現代能源體系建設，推動行業轉型升級和能源革命落地，在更高水平上與行業協同發展，與社會協同發展。

文化驅動能力。新奧的企業文化，在不同階段經歷了多次提升和再塑，它沉澱了新奧獨有的氣質，持續引領著集團的發展。

這段時間，我常常能聽到大家對新奧的一些評價：加盟公司的高管說，喜歡這裡真誠互助、干事創業的單純氛圍，他們說，這是新奧鮮明的企業文化﹔幾個合作伙伴告訴我，相信新奧，是因為我們始終做的比說的多，是因為我們不亂來，他們也說，這可能就是新奧的企業文化。

大家給予新奧這樣的評價，令我非常高興﹔因為我堅信，良好的企業文化才是基業長青的基石。

新奧的文化與企業相伴發展。在創業初期的朴素文化，或者說創始人文化中，我們就強調務實、拼搏、創新、協作。當時，盡管缺乏系統思考，但我們憑直覺認為，企業發展離不開文化。到后來，新奧從“做生意”、到“做企業”、再到“做事業”，我們又不斷系統梳理、多次升級了企業文化，有了自己的行動綱領、有了自己的司歌、有了自己的使命願景。

透過文化，新奧不斷清晰地認識自己、定位自己——我們提倡“象文化”，希望像大象那樣穩健又敏捷，有實力又能與大家和諧共生﹔我們提倡“雪蓮品格”，強調潔身自愛、堅韌不拔、奮發向上。通過文化，新奧保持了團隊蓬勃向上的朝氣，解決了新老融合的問題，實現了凝心聚力的大發展。

深刻認識到文化對於企業的重要意義，新奧於去年推動完成了數字時代的企業文化重塑，首次提出“源自客戶、成就彼此、共創生態”的“新奧之道”，並將它作為成就百年企業的源頭和統領。其中，“源自客戶”是我們生存之本，新奧希望借助互聯網讓每個人都可以直面客戶，深刻理解客戶，精准滿足客戶需求﹔“成就彼此”是我們的發展准則，打破傳統的科層制管理，用數據為事業伙伴賦能，讓每個人都能與企業共創價值、共享成果。“共創生態”是我們的期許，我們將以開放的心胸，打破圍牆，跨級、跨界、跨時空，與政府、客戶、合作伙伴共建命運生態圈，攜手開創更好的未來。

（注：此文屬於人民網商業稿件，文章內容不代表本網觀點，僅供參考。）

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