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我國稀土大集團組建名單浮現 整合過程仍艱難

2014年01月07日07:13    來源:中國証券報    手機看新聞
原標題:我國稀土大集團組建名單浮現 整合過程仍艱難

CFP圖片

  有報道稱,由工信部牽頭制定的組建稀土大集團方案近期獲國務院批復同意,方案將敲定稀土大集團“1+5”格局,包括包鋼稀土組建成立北方稀土集團,兩大央企五礦和中鋁以及贛州稀土、廣晟有色、廈門鎢業三家地方企業各自組建稀土集團。中國証券報記者從一家大型稀土企業高管處核實了該消息,但其表示目前還沒有得到工信部的正式批復。有分析師表示,稀土集團組建名單雖然已經確定,但整合過程仍然十分艱難。

  行業加速整合

  近年來,中國稀土資源整合的迫切性日益顯現。

  2011年5月,國務院發布《關於促進稀土行業持續健康發展的若干意見》,提出基本形成以大型企業為主導的稀土行業格局,南方離子型稀土行業排名前三位的企業集團產業集中度達到80%以上,即“1+3”格局。此后,各地加快了稀土資源整合步伐,包鋼稀土“獨霸”北方。就南方來說,五礦在湖南有稀土礦﹔中鋁在廣西整合稀土資源﹔廣晟有色是廣東省稀土整合主體,且進入了雲南﹔贛州稀土集團是江西稀土整合平台﹔福建形成以廈鎢為核心的稀土集團﹔江銅集團則進入了四川稀土領域。

  在各省已形成整合主體的背景下,工信部最后拿出了稀土大集團“1+5”的方案。據報道,稀土大集團整合后,下一步稀土行業一系列政策,包括生產配額、指令性計劃、新增採礦証等,總體會向稀土大集團傾斜。這意味著,國內稀土原礦和冶煉分離等上游資源和生產指標,將進一步向大集團集中,稀土行業將迎來新一輪洗牌。

  其中,稀土上游資源最受關注。雖然各地已形成了各自的整合主體,但全國仍有許多資源有待整合,且還有新增稀土資源的機會。我國已較長時間未新批稀土採礦証,部分舊的採礦証稀土資源已經枯竭,未來一部分持舊証企業可能被淘汰。

  除了在整合和發展方面獲得政策支持的利好外,納入稀土大集團范疇的六家大型稀土集團,還要承擔起整合本區域內稀土企業和優化資源的任務,包括整合區域內較為散亂的冶煉分離企業等,同時也要按照產業政策要求進行產能縮減和環境治理。

  整合過程艱難

  稀土行業非常小,國內稀土企業的全部產值也不過千億元左右,但是稀土的重要地位卻不容忽視。多年來,因稀土企業進入門檻低、投資比較小、工藝相對簡單,加上較高利益的誘惑,以及地方部門的保護,存在著嚴重的超量開採、私挖亂採現象,市場一直處於無序競爭狀態,可謂亂象叢生。近年來,國家開展稀土企業的環保專項檢查,推出稀土准入制度,推行專用發票舉措,開展稀土行業整治專項行動等,但依然沒有從根本上解決稀土亂象問題。

  上述企業高管表示,組建大的稀土集團,應該是稀土行業的重大利好。從稀土礦的源頭來講,可以堵住上游的私挖盜採﹔從企業的整體規劃來講,可以消除大量的非法和多余產能﹔從技術進步來講,可以集中人力加快新工藝、新技術的研發,降低能耗物耗,解決環保等突出問題﹔從產品角度來講,可以加快向下游產品的延伸﹔從市場方面來講,可以解決惡性競爭問題,保持市場相對穩定,避免這些年來的“忽高忽低”的無序狀態。

  一位稀土分析師告訴中國証券報記者,稀土集團組建名單雖然已經確定,但是整合過程仍然十分艱難。比如,現在各方都在爭奪四川的稀土資源,但是四川境內有上市公司盛和資源,還有樂山有研稀土新材料有限公司,外來企業要進行整合難度可想而知。

  即使是在區域內整合,也不是一帆風順。以包鋼稀土為例,自傳出稀土行業整合之后,公司就以北方稀土龍頭企業的身份,扛著北方稀土整合的大旗,但事實上,整合過程仍是十分艱難。方案一次次更新,一次次推遲承諾的整合完成時間,這一點從公司的公告中便可得知。

  2012年12月28日,包鋼稀土與12家內蒙古上游稀土企業簽訂了《稀土上游企業整合重組框架協議》。上述公告直至2103年1月3日,才有最新的進展,但重組的企業數量已由12家變為9家,其余3家究竟為何沒有簽署正式協議,尚未可知。

  關於稀土大集團組建名單正式確認對稀土市場的影響,上述分析師告訴中國証券報記者,此前有關稀土大集團組建的名單業內早有預期,此次大集團組建名單公布,只是為了正名,因此對稀土價格影響較弱。

  而對於市場一直預期的稀土收儲,上述分析師表示,2013年12月底國家收儲局曾在北京召開會議部署稀土收儲,但由於國儲局的報價太低,沒有企業願意做,導致流標。目前,稀土收儲仍沒有時間表。“即使稀土收儲正式推出,對稀土價格的刺激也是有限的,在下游需求遲遲不能打開的背景下,今年稀土市場仍然不樂觀。”記者 鐘志敏

(來源:中國証券報)

(責編:杜燕飛、王靜)

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