为充分发挥文化引领和文化支撑作用,更好地展示统一企业文化建设成果。12月11日,国网吐鲁番供电公司召开企业文化落地工程重点项目“统一的企业文化在末端管理的落地实践”发布会。
“末端”是指企业管理过程中出现的短板、漏洞、薄弱环节”,也指相关联的专业、部门、班组之间沟通、协作方面出现的真空地带。加强末端管理一方面需要制度职责的完善,更需要通过推进企业文化的落地来进一步强化人员的责任心、提高执行力。
2014年,为贯彻落实公司两会精神,吐鲁番公司以企业文化“五统一”为基础,以卓越为目标,全力推进统一的企业文化在末端管理的落地实践,在所辖检修、营销、调度、物资、经研、供电等6个专业,制定了配网规划建设和班组建设规划目标,通过开展专项“补短”活动,采取定期指导、回查和季度检查、总结的方式,深入促进活动有效开展,落地到一线班组,努力打造兼具一流设备、一流管理、一流业绩、一流服务的环境,实现管理理念、管理标准、工作要求向末端全面延伸,实现供电服务工作从“个体优”到“整体优”提升。
为检验各专业企业文化落地项目成果,发布会以竞赛方式进行,成立的评委均由各专业负责人组成,分别就参赛队的8个作品从辨识问题、确定目标、组织实施、过程指导和效果评价等五个方面进行评分。(国网吐鲁番供电公司 拾晶晶)