恒大多元化 许老板的底气有多足？【2】

　　“球场”外的多元化

　　此前报道称，8月27日晚上，恒大足球在亚冠1/4决赛中被澳大利亚西悉尼巡游者淘汰，面对这个出乎大部分人意料的结局，悲伤的不仅是看台上的许家印与马云，还有整个新搭建的恒大“农业团队”。

　　这是“恒大粮油”首次印在球员们的球衣上，而且为了给新项目“暖场”，恒大邀请了全国300多家媒体记者观看这个赛事，并在第二天宣布这个决定。同时，恒大也将广告铺在央视等多种渠道上。但是，缺少了郜林、张琳芃的恒大队，却将这场“预谋已久”的比赛“踢飞”了。

　　不过，这对恒大进军农业的计划并没有造成实质性影响。5天后，9月1日，当32架包机满载经销商与媒体记者降落乌兰浩特后，与在地面等待的80辆大巴车队成为了当地一大奇观。“他们就一个多月的时间筹备，没有休息，没有周末。”一位接近恒大人士透露，她之前见证过恒大冰泉的筹备，那种紧张而高效的工作让她刻骨铭心。这些事情都让人不得不赞叹许家印一手打造出来的强大执行力。

　　为了这场发布会，恒大动用了几乎所有的资源。除了许家印，恒大集团总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理、36个地区公司所有董事长与高管全程出席。

　　不过，在内蒙古阿尔山湿冷的天气陪衬下，望着一望无际的草原与星星点点的牛羊，很多人都有一个挥之不去的问题：恒大为什么要做农业？

　　在此之前，这家成立于1997年的房企公司，经过17年的努力已经是房地产业的佼佼者。一个数字是，2013年它的销售额是1004亿，而今年前七个月销售额是801亿。但是，恒大长期集中于二三线城市，并定位于“民生住宅”。“民生住宅”价格低廉、平庸、无代表性，不像绿地、万科等开发高档别墅的路线。这就意味着，相比其他房企，恒大的净利润要低得多。

　　所以，当房地产快速式微的情况下，转型成为了各家房企必须面临的问题。“恒大要坚定不移地多元化，经历了长期而审慎的调研过程，这也是第一次对外宣布。”许家印在今年8月2日恒大半年工作会议上说。

　　但是，恒大跟其他所有房企的转型战略都不同。比如，绿地的转型是开始到海外寻求新的机会，万科则专注“养老地产”，借助互联网寻找新的机会。

　　恒大在2010年以一亿元买断广州足球俱乐部所有股权，开始进入足球。在过去的5年中，这支球队实现了中超三连冠，并在去年底夺得亚冠。毫无疑问，恒大足球不仅俘获了那些长期被中国足球伤得太深的球迷，还包括政界、媒体等的关注。

　　有了强大的关注度，恒大足球就像百度、腾讯、淘宝一样拥有了一个平台，这个平台会让看似不可能变成可能。比如恒大冰泉，如果一家房企凭空想进入快消领域，难度可想而知，但拥有足球品牌的恒大，却容易得多。

　　事实上，恒大现在正是利用这个“万能”的平台在打造所能打造的一切，现代农业当然算其一。围绕农业的一个现象是，农产品没有品牌、附加值低、有食品安全隐患，而恒大希望通过自己的影响力迅速解决这些问题。

在恒大粮油、乳业、畜牧的产品中，有些产品被定位高端，也是希望借力恒大足球的影响力，提高消费者的接受度。“相比娃哈哈等，恒大冰泉走得就是有点高端，”一位省级经销商说。

　　当然，相比已经深耕了17年的住宅领域来说，农业仍然存在很多不可控的因素，这些势必会为恒大带来诸多挑战。不过，对许家印来说，显然是信心大于忧虑，“恒大明年要跻身世界500强。 在世界500强评比的营业额等主要指标上，恒大还是很有信心的。”8月26日，许家印在恒大2014年中期业绩发布会上说。