品牌延伸之乱,一个品牌多行业混用
做品牌,从品牌名称、品牌核心价值、品牌形象、品牌故事等,都需要整合策划,深度挖掘,精心创意。这些无形的东西随着产品走向市场,在产品销售的过程中,有形变无形,市场声誉会聚集在品牌上,品牌变得强大起来,之后,品牌就会帮助产品开拓市场和稳固市场。在消费升级和同质化严重的农产品市场上,做品牌一定是必备的硬功夫。
恒大涉足饮用水,产品叫恒大冰泉,现在进入农业三个新业务公司,分别为恒大乳业集团,恒大畜牧集团和恒大粮油集团,不知道最终其产品具体名字叫什么,以恒大的风格,估计还是“恒大XX”的模式。
这种做法,看似借用了恒大的品牌知名度,实则毫无品牌价值可言。
全球最大的食品企业雀巢,坚守“选品质、选雀巢”,一直把品质奉为品牌灵魂,品质价值高度支撑之下,延伸也能顺理成章。
现在的关键是,恒大母品牌的价值是空虚和模糊的,甚至被贴上了很多负面的标签,这样的品牌延伸,就显得空洞乏力,极有可能成为累赘和包袱。
提起来中粮,消费者会立即想到全产业链高质量农产品,提起农夫山泉,消费者会想到“大自然的搬运工”;提起来加多宝,自然联想到“正宗凉茶”的标签……
现在恒大投身大农业,品牌价值是什么?恒大又能在农业领域输出什么?
当年,霸王看好凉茶行业,以霸王这一知名洗发水品牌为背书,推出霸王凉茶,消费者都知道这品牌,却一直不买账,因为霸王已经有了深度的洗发水价值,推出的凉茶,就会让人觉得带着一股洗发水的味道。
有评论说,在赢和尊重之间,许家印目前在业界似乎只获得了前者,他在一个功利主义的时代如鱼得水。
现在,许家印大举投身大农业产业,是一个实现“赢得尊重”的战略选择。但正值黄金机遇期的大农业产业,远不是功利主义的名利场,而是有责任有担当的企业家的事业场。许家印能否克服硬伤,续写成功神话,实现从“土豪”到“大家”的涅磐,获得真正的尊重,不仅仅取决于他现在的硬实力,更取决于他未来的软功夫。
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