宋林打破48年空降一把手惯例
1960年底,中央派丁克坚空降华润担任一把手。此后的48年中,华润的一把手均为“空降兵”。直到2008年,宋林打破了这一惯例。
在干部管理上,据1954年华润公司的一份报告建议:“干部尽量内外交流,适当时间对调一批,对加强政治、政策学习与了解海外情况均有好处。”
该报告分析:华润公司干部的长处是熟悉国际市场,专业水平高,但政策水平低;国内干部政策水平高,但对业务不熟悉,不了解海外市场。
当时的解决方法是“内外交流”。
此后的几十年,华润的干部与外贸部、各进出口总公司、分公司的干部相互调换。这项制度甚至一度持续到现在。
1960年底,中央派丁克坚空降华润担任一把手。此前,丁是外贸部机关党委书记。这是中央第一次空降一把手至华润,也开启了此后长达48年,由中央空降一把手至华润的惯例。例如朱友兰、陈新华等,都有在外贸部(或商务部)的工作经历。直到2008年,宋林这个从实习生干起的“内部人士”担任华润董事长,“外部空降”的惯例才被打破。
由于当时港英政府规定,在香港住满7年就可成为香港永久居民。为了不转变身份,当时规定,华润干部都要轮换,这样一来,内派干部没有长期的。
据华润公司内部记载,这种频繁的干部轮换制度严重影响了业务的发展。
这种情况一直持续到上世纪80年代,直到华润(集团)有限公司成立之后,才发生改变。
上一页 | 下一页 |