宋林被查后国资委官员“力挺”华润万亿帝国维稳【7】

　　高频从资本市场拿钱

　　华润集团前董事长宁高宁曾说，“无法想象华润不托生于香港资本市场会怎样？”

　　目前，华润集团旗下有5家香港上市公司。从资本市场拿钱，成为这5家公司近年来的“高频动作”。

　　以华润置地为例，2006年，其以每股3.725元的价格配售3亿股，集资净额10.95亿港元；2009年5月，华润置地再次配售3亿股，此时的配售价格为14.34港元，共筹集43亿港元。根据安排，这些配售资金的用途为“收购内地的土地”。2009年，正值房价、地价暴涨。

　　为收购郑州、天津等地的燃气业务，2010年，华润燃气配售新股集资25亿港元；两年后，华润燃气再度出手，集资27.44亿元。

　　2007年，华润电力则以每股24.3港元的价格增发2亿股。此次筹集的48亿港元，用于在内蒙古购买煤矿。

　　“利用有力的资本环境，开展配股集资，使上市公司获得了业务发展资金。”宋林曾在一份报告中阐述道。

　　华润水泥的“退市后再上市”，也是华润管理层“玩转”资本市场的力作。受宏观调控所致，2006年，国内水泥行业形势低迷，“华润水泥得不到资本市场的支持，失去了融资能力”。2006年7月，华润集团决定私有化华润水泥。根据当时的报道，华润集团为私有化付出的总代价约4.28亿元。

　　三年后，国内的大规模投资拉动了水泥行业复苏。2009年，华润水泥重新登陆联交所。此次，凭借“优异的业绩表现和强劲的盈利能力”，华润水泥“赢得投资者的一致追捧”。最终，华润水泥重返资本市场，带回了60多亿元的募资。国资委网站的一篇报道评价称，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

　　过去数年间，华润系还频频发公司债，用以建设项目或缓解现金流压力。公开报道显示，华润股份就在2008年发行了一笔85亿元的债券；一年后，其又通过发债募资50亿元。

　　各子公司中，华润电力于2010年发行了额度达38亿元的公司债，用途为“建设工程项目、偿还银行贷款及补充现金流”。而华润三九也在去年宣布，拟发行不超过10亿元的公司债，用以偿还银行贷款等。

　　“偿还银行贷款”等表述频繁出现，一定程度上显示出华润系对于贷款的高度依赖。

　　2013年的年报显示，华润水泥的银行贷款为173亿港元，华润创业的短期贷款和长期贷款共计227亿港元，华润置地的银行借贷高达571亿港元，华润电力的银行及其他借贷额更是高达926亿港元。

　　一个在战乱年代，因政治任务而建立的小商号，经过76年的发展，华润集团现今已成为一个拥有2300多家实体企业，42万员工，涉及消费品、地产、电力、燃气、医药、金融等众多领域，资产过万亿的商业帝国。

　　随着原董事长宋林被调查，各界对这个庞大商业帝国的稳定的关注，从华润高层之后发出的“企稳”信号、以及傅育宁的火速空降中，就可窥见。

　　在其76年历史上，由于华润集团特殊的历史地位与所承担的任务，对集团的掌控，对其高层人员的任命，一直都是重中之重。宋林也是华润76年历史上，第一个因为涉嫌违纪违法被“拿下”的掌舵人。

　　回顾其历史，一些特殊关头的人事变动，对华润的走向，都带来了巨大的影响，有些甚至是决定性的。

　　此次，随着傅育宁的空降，人们对华润集团未来的发展道路，又一次充满了猜测。虽然从上任到现在，傅育宁一直显得十分低调，但华润集团持续了二十多年的多元化扩张道路，是否还会继续，依旧成为世人关注的重点。