最美一线工人康贺仁：能源建设EPC中国道路的践行者【2】

中国电力建设工程咨询公司副总工程师康贺仁在皖能马鞍山电厂1号机组集控室介绍电厂相关情况 人民网记者杜燕飞摄

他是“168小时”里排险救急的“消防员”

“168”是电力建设者眼中的“关键词”，指火电机组通过168小时的满负荷试运，是对新机组安装、调试以及机组性能的综合性考验，风险和不确定性很高，而高级别机组一次性通过168小时试运行的难度更大。在康贺仁28年的电力建设职业生涯里，亲历了20多个“168”，但最难忘的还是铜陵、马鞍山、合肥3个电厂4台机组的“168”。

“大型火电厂的塔式锅炉一般采用T23材质管道，这种材质的管道造价低，性价比高，但比较娇气，容易爆管。”康贺仁说，“此前国内同类机组已投产的有40多台，无一例外都在试运行时爆管，有的甚至每年发生十几次爆管，导致机组非计划停运。每次爆管的直接损失在500万元左右，同时也给电网安全运行造成巨大的隐患。”

针对这种情况，在铜陵六期工程初期，康贺仁带领团队组织设定了消除T23材质爆管顽疾的目标，并在设备制造、运输、仓储、安装、调试过程中分别制定有针对性的实施方案，彻底治愈了百万机组塔式锅炉T23材质爆管的顽疾。2011年5月6日，铜陵六期百万机组一次性通过168小时试运行，运行两年来没有发生过一次爆管，是国内同类机组唯一未发生爆管的机组，创造了一个奇迹。

在马鞍山电厂66万千瓦1号机组的整套启动过程中，小汽机电动阀门杆卡塞突然断裂，阀门无法运作，机组面临停机。“当时管内压力有100多公斤，水温超过200度，情况非常危急，处理不当就相当一颗子弹的威力。我们唯一能找到的只有一份说明书和设备示意图，打厂商电话也没人接听。”回忆起当时的情形，康贺仁心有余悸地说。

情况危急，康贺仁提出在泵上打眼释放压力。对这种非常规的处理方式，当时有人反对，但他只说了3个字“没问题”。他进一步解释说：“我认真研究过这个进口设备的图纸，结合目前的情况，打眼放压是可行有效的方式，也能保证安全性。” 在他的亲自指挥下，两个小时后，问题顺利解决，全厂在松了一口气的同时也被他高超的技能和果敢的判断所折服。

无独有偶，在离马鞍山电厂2号机组168试运行结束仅剩11小时的关口，捞渣机突然出现堵塞，机组再一次面临停机，情况紧急，康贺仁又一次临危受命。时间紧迫，必须果断采取措施。凭借多年的经验，康贺仁指挥人员一边倒转排渣机，进行人工排渣；一边在侧壁开洞，清理堵塞物。操作人员顶着高温钻进捞渣机内部进行链条复位。压力下，他却异常冷静，“看不出他脸上有任何焦虑的表情，这也让操作人员稳住了情绪。”5个多小时后，捞渣机恢复了正常运行，确保了机组顺利通过168小时试运行，避免了一次损失。

合肥发电厂6号机63万千瓦机组机扩建工程试运时间紧、任务重。在蒸汽吹管中，由于临时吹关门关闭不严造成靶板更换时间长，不能满足吹管要求，吹管工作面临停顿。经过认真分析后，康贺仁组织施工人员对靶板的拆除、安装工序和作业方式进行合理改进，使靶板更换时间控制在10分钟以内，保证了吹管工作的顺利进行。

凭借着丰富经验、科学分析、远见卓识、大胆应变，康贺仁多次使工程项目渡过难关、化险为夷、转危为安，挽回了经济损失，抢回了工期，3年内实现了4台机组168小时试运行一次通过，骄人的成绩为我国能源EPC项目未来的发展开了好头。